По данным таблицы №24 получаем, что расчет сырья за день равен 35954,9
рублей.
Из этого расчета можно посчитать расчет сырья за месяц и за год.
Таким образом, получаем:
в месяц 1078647 руб
в год
Доступная и эффективная реклама на остановках в городе Раменское.
Определяем валовой доход и выручку по предприятию. Полученные данные оформляем в виде таблицы:
Таблица №25
|
Наименование |
Стоимость сырья, продуктов, руб. |
Размер наценки, % |
Величина наценки (валовой доход) руб. |
Выручка от реализации продукции (товарооборот), млн. руб. |
|
Собственная продукция |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Итого за день: |
35954,9 |
250 |
89 887,25 |
129842,15 |
|
Итого за месяц: |
1078647,0 |
250 |
2 696 617,5 |
3775264,5 |
|
Итого за год: |
12943764,0 |
250 |
32 359 410 |
45 303 174 |
На предприятиях общественного питания принята следующая номенклатура издержек производства и обращения:
1. Транспортные расходы
2. Расходы на оплату труда
3. Отчисления на социальные нужды
4. Расходы на аренду и содержание здания
5. Амортизация основных средств
6. Расходы на ремонт основных средств
7. Износ одежды, столового белья, посуды, приборов и других малоценных предметов
8. Расходы на хранение, подработку, подсортировку и хранение тары
9. Расходы на рекламу
10.Затраты по оплате процентов за использование займов
11.Отходы и потери товаров
12.Расходы на тару
13.Прочие расходы.
При рассмотрении каждой из статей в отдельности получаем:
1. Расчет транспортных расходов.
Сумма транспортных расходов определяется в соответствии с нормативом, для рассчитываемого кафе он составляет 2% от стоимости сырья. Таким образом, получаем:
руб.в год.
2. Составление штатного расписания, расчет затрат на оплату труда.
Штат кафе включает в себя:
- административно-управленческий аппарат
- основные рабочие
- работники торгового зала
Количество основных рабочих берем из технологической части. В административно-управленческий аппарат входят директор и бухгалтера, т.к. кафе является самостоятельной юридическим лицом со своим расчетным счетом в банке и самостоятельно ведущим бухгалтерским учетом. Численность работников торгового зала устанавливаем с учетом норм обслуживания и сменности, администратор зала – 2, официанты – 8. Наименование должностей соответствует тарифно-квалификационному справочнику работ и профессий рабочих общественного питания и номенклатуре должностей. Штатное расписание вместе с расчетом заработной платы оформляем в виде таблицы:
Таблица №26
|
Наименование должности |
Численность, чел |
Тариф.разряд |
Часов.тарифн. ставка, руб. |
Зарплата одного работника, тыс. руб |
Итого сумма зарплаты за месяц, тыс. руб. |
Итого сумма зарплаты за год, тыс. руб. |
|
Административно-управленческий персонал | ||||||
|
Директор |
1 |
70.0 |
70.0 |
840.0 | ||
|
Главный бухгалтер |
1 |
35.0 |
35.0 |
420.0 | ||
|
Бухгалтер |
1 |
28.0 |
28.0 |
336.0 | ||
|
Заведующий производством |
1 |
36.0 |
36.0 |
432.0 | ||
|
Уборщик помещений |
2 |
12.0 |
24.0 |
288.0 | ||
|
Кассир |
2 |
20.0 |
40.0 |
480.0 | ||
|
Водитель |
2 |
20.0 |
40.0 |
480.0 | ||
|
Гардеробщик |
2 |
15.0 |
30.0 |
360.0 | ||
|
Итого: |
12 |
303.0 |
3636.0 | |||
|
Работники производства | ||||||
|
Повар 4 разряд |
6 |
18.0 |
108.0 |
1296.0 | ||
|
Повар 5 разряд |
2 |
22.0 |
44.0 |
528.0 | ||
|
Оператор моечной столовой посуды |
2 |
13.0 |
26.0 |
312.0 | ||
|
Оператор моечной кухонной посуды |
2 |
13.0 |
26.0 |
312.0 | ||
|
Кухонный рабочий |
2 |
12.0 |
24.0 |
288.0 | ||
|
Су-шеф (старший смены) |
2 |
35.0 |
70.0 |
840.0 | ||
|
Шеф-повар |
1 |
60.0 |
60.0 |
720.0 | ||
|
Итого: |
17 |
358.0 |
4296.0 | |||
|
Работники торгового зала | ||||||
|
Администратор |
2 |
25.0 |
50.0 |
600.0 | ||
|
Официант |
8 |
10.0 |
80.0 |
960.0 | ||
|
Итого: |
10 |
130.0 |
1560.0 | |||
|
Итого основные з/п (тыс.руб.) и численность персонала |
39 |
791.0 |
9492.0 | |||
|
Дополнительная з/п (20 %) |
158.2 |
1898.4 | ||||
|
Всего фонд оплаты труда (учитывается в издержках) |
949.2 |
11390.4 | ||||
|
Фонд материального поощрения (20 %) |
189,8 |
2278,0 | ||||
|
Итого сумма средств на оплату труда |
1139.0 |
13668,0 | ||||
Материалы по теме:
Характеристика используемого оборудования
Мясо-рыбные цехи организуются при предприятиях средней мощности с полным производственным циклом. В этих цехах предусматривается обработка мяса, птицы, рыбы в одном помещении. Учитывая специфический запах рыбных продуктов, необходимо организовать раздельные потоки обработки мяса и рыбы. Кроме разде ...
Анализ уровня автоматизации и выбранных технических средств для реализации
данной системы. Предложения по модернизации системы автоматизации
Приведенная выше схема отвечает всем требованиям для производства качественного продукта, но по уровню автоматизации её смело можно назвать устаревшей. Система автоматического управления процессом в данном случае выполнена на элементах релейной автоматики. На современном этапе развития автоматики в ...
Контроль готовой продукции
Каждую однородную партию выпускаемой продукции проверяют на соответствие требованиям стандартов, проводят технический, химический и микробиологический анализы и дают дегустационную оценку. Однородной партией считают определенное количество консервов одного вида и сорта в таре одинакового типа и раз ...