Заключение

При написании данной курсовой работы была достигнута поставленная цель, а именно, систематизация, расширение и закрепление полученных теоретических знаний в процессе изучения курса и решены следующие задачи:

- определена сущность производственного процесса на предприятиях общественного питания

- проведен анализ организации производственного процесса в ресторане «Порт Рояль»;

- разработаны рекомендации по совершенствованию производственного процесса в ресторане, проведена перепланировка цехов предприятия;

- развиты навыки практического применения полученных знаний.

Был проведен анализ эффективности использования оборудования, который показал, что оборудование в ресторане используется неэффективно. Можно считать, что эффективность использования всего оборудования предприятия достигается только при проведении банкетов предприятием. Рассмотрена организация труда и система материальной ответственности в ресторане.

Проводя анализ деятельности предприятия, были раскрыты и объективно оценены имеющиеся недостатки, подготовлены практические предложения по совершенствованию организации производства, внедрению новых технологических процессов, современного оборудования, совершенствованию обслуживания и мобилизации внутренних резервов предприятия.

Основное внимание в курсовой работе уделено рекомендациям по перепланировке цехов ресторана, т.к. проведенный анализ показал большое число недостатков в организации технологического процесса в ресторане.

В ходе перепланировки цехов были достигнуты следующие цели:

- в горячем цехе: внедрено современное оборудование (пароконвектомат, фритюрница), предусмотрен отдельный мармит для выдачи готовых блюд, предусмотрено два входа в цех (первый – для поступления сырья, второй – для транспортирования готовых полуфабрикатов в холодный цех) и предусмотрено исключение пересечения готовой продукции и сырья;

- в холодном цехе: установлена вторая моечная ванна и холодильный прилавок для выдачи готовых блюд;

- в мясо-рыбном цехе: четко разграничены линии обработки рыбного и мясного сырья, организовано рабочее место для приготовления панированных полуфабрикатов;

- в овощном цехе: предусмотрено рабочее место для обработки лука (стол с вытяжной вентиляцией), установлена раковина для мытья рук, выделено рабочее место для механической нарезке овощей (стол для установки средств малой механизации, овощерезательная машина), обеспечена поточность технологического процесса от поступления сырья со склада до размещения на кратковременное хранение.

Материалы по теме:

Технология производства спагетти
Производство спагетти во всем мире уже давно поставлено на конвейер. Поклонников этого знаменитого итальянского блюда насчитывается великое множество. Каждый может выбрать спагетти на свой вкус, поскольку даже по скромным подсчётам в кулинарной книге истории к настоящему моменту известно около 400 ...

Понятие , история возникновения и структура коктейлей
Коктейль (англ. cocktail - петушиный хвост) - это одна из разновидностей смешанного напитка. Не все смешанные напитки можно назвать коктейлями, хотя сейчас это слово применяется как синоним по отношению к любой "мешанине". Настоящий коктейль - это напиток на основе одного или нескольких а ...

Характеристика организации производства и обслуживания баре г.Владивостока Rock’s
Полное фирменное наименование Общества: Общество с ограниченной ответственностью «Rock’s». Сокращенное название: ООО «Rock’s». Место нахождения общества: г. Владивосток, ул. Светланская, 7. ООО «Rock’s» находится в здании жилого дома и занимает подвальное помещение, используемые под склады. Обществ ...